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為深入貫徹落實(shí)郭董事長(zhǎng)2024年12月25日—27日調(diào)研廣西區(qū)域期間的指示和要求，全面推動(dòng)垃圾發(fā)電高質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)，根據(jù)公司安排，經(jīng)認(rèn)真準(zhǔn)備，2025年2月19日-20日，海創(chuàng)綠能在廣西區(qū)域都安海創(chuàng)四樓培訓(xùn)室，召開(kāi)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效專題研討會(huì)。會(huì)議由公司運(yùn)營(yíng)管理部組織，都安海創(chuàng)承辦，運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)陳鳳銀主持，公司領(lǐng)導(dǎo)汪俊賢、專業(yè)部室、廣西區(qū)域管理委員會(huì)及九區(qū)域生產(chǎn)管理組成員共72人參加，廣西區(qū)域相關(guān)公司骨干成員線上參會(huì)。
會(huì)議采取會(huì)議動(dòng)員→實(shí)地觀看→舉措講解→經(jīng)驗(yàn)分享→專項(xiàng)培訓(xùn)→交流研討→總結(jié)安排的方式召開(kāi)。
廣西區(qū)域主任曾國(guó)華做了會(huì)議開(kāi)場(chǎng)及動(dòng)員講話。參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，著重介紹了項(xiàng)目清潔化生產(chǎn)及提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的做法，參觀了垃圾吊操作室、鍋爐車間、煙氣車間、飛灰車間、消石灰車間、活性炭車間、螯合劑車間；參觀了文化展板、辦工生活設(shè)施、總圖布置、綠化美化、菜園、生態(tài)養(yǎng)殖園等。
運(yùn)營(yíng)管理部和安全環(huán)保部講解了高質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)的舉措；安排“365俱樂(lè)部”、“500卓越群”成員項(xiàng)目分享了提質(zhì)增效管理經(jīng)驗(yàn)，提出了高質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)的努力方向；邀請(qǐng)海川工程公司技術(shù)專家及設(shè)備廠家開(kāi)展了專業(yè)培訓(xùn)；開(kāi)展研討交流，達(dá)成共識(shí)。與會(huì)代表結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)參觀和本次培訓(xùn)分享的管理舉措，以及培訓(xùn)的課題內(nèi)容，發(fā)表個(gè)人感悟；會(huì)議總結(jié)及工作安排。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)參觀情況和各項(xiàng)目及廠家分享的提質(zhì)增效經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)營(yíng)管理部、安環(huán)部、人力資源部提出了專業(yè)管理要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)汪俊賢做了總結(jié)發(fā)言。他首先指出，會(huì)議落實(shí)公司要求，策劃、準(zhǔn)備、組織有序，會(huì)務(wù)服務(wù)值得學(xué)習(xí)。其次帶領(lǐng)參會(huì)人員重溫郭董事長(zhǎng)廣西調(diào)研指示，強(qiáng)調(diào)提質(zhì)增效重要性，都安項(xiàng)目高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)成范例。垃圾發(fā)電行業(yè)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)為王時(shí)代，公司需迅速推進(jìn)提質(zhì)增效，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
他提出，對(duì)標(biāo)都安海創(chuàng)，全面推行高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)，制定2025年舉措，實(shí)施中層管理幫扶計(jì)劃。悟透“少燒垃圾發(fā)同電”精髓，提升垃圾熱值管理和鍋爐、汽機(jī)效率。重視生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)謀劃，預(yù)防問(wèn)題發(fā)生，徹底檢修，提高巡檢和處理能力。區(qū)域?qū)I(yè)組統(tǒng)籌管理，強(qiáng)化考評(píng)考核。營(yíng)造良好氛圍，實(shí)現(xiàn)全員愛(ài)崗敬業(yè)，尊重員工，干部帶頭，強(qiáng)化安全環(huán)保監(jiān)督，注重研討總結(jié)，形成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)理念和文化。
全體參會(huì)人員合影留念
