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? ? 為總結上半年工作，分析當前面臨的形勢，明確下半年主要工作任務，研討制定工作措施，努力完成全年目標任務，2017年7月21日，海螺創業2017年中期工作會議在蕪湖海螺國際會議中心428會議室隆重召開。
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會議全景
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? ? 會上，財務部通報了公司上半年財務指標完成情況及下半年財務管理思路；運營管理部通報了在建項目中期檢查情況，以及上半年在建工程建設進度和已建成項目運行情況。
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財務部、運營管理部通報
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? ? 其他部室分別匯報了上半年工作，分析查找不足，明確了下半年工作思路及管理重點。
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其他部室匯報
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? ? 已投產運行的子公司分別匯報了上半年主要工作和各項生產經營指標完成情況，并有針對性提出下半年具體工作措施；正在開展報批報建及工程建設的子公司分別匯報了實際工作中需協調處理的問題及工程建設進度；銅仁、硯山兩公司重點匯報了試生產準備及調試情況，以及投產后的主要工作安排。
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各子公司匯報
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? ? 公司領導韓繼武、李大明、李劍點評了各單位發言，并就分管工作提出管理要求。
? ? 總經理紀勤應作了上半年工作報告。
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? ? 報告從保持環保產業強勁的發展勢頭、推進節能產業穩步發展、新材料產業各項工作進步明顯、港口物流業務經營穩定四個方面總結了上半年工作。并指出了上半年工作中存在的不足。對下半年工作提出五個方面要求：一是大力提升環保板塊運營質量；二是努力實現節能板塊經營平穩；三是保持新材料產業持續趨好的態勢；四是港口物流業務要謀求新的發展機遇；五是進一步提升部室管理水平。
? ? 郭景彬董事長作會議總結。他指出，上半年，公司緊緊抓住經濟回穩的態勢，克服種種發展困難，環保產業完成項目半年度簽約任務，發展迅速；節能業務加快海外發展，在新技術、新產品上繼續尋求突破；新材料產銷同比增幅較大，進步明顯；物流保持著穩定發展，并在謀劃新的發展機會。各產業板塊整體運行平穩。
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? ? 并對今后一段時期的管理重點提出了要求：首先要著力解決制約發展問題，保持穩健發展勢頭；其次要探討管理深層次問題，促進管理再提升；第三要做好新技術研發、儲備，助力公司再騰飛。最后郭董事長號召大家：群策群力、解放思想、努力作為，帶領廣大員工為完成全年目標任務而努力奮斗。
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