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時(shí)序更替，歲物豐成！截至2025年1月13日22時(shí)22分，繼上一次連續(xù)運(yùn)行584天之后，綏陽海創(chuàng)機(jī)組連續(xù)實(shí)現(xiàn)第二次安全穩(wěn)定運(yùn)行365天，連續(xù)實(shí)現(xiàn)第二次進(jìn)入集團(tuán)“365”俱樂部。
2024年以來，在集團(tuán)、部室和區(qū)域的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綏陽海創(chuàng)緊緊圍繞集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營管理思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)各類運(yùn)行保障措施，狠抓安全生產(chǎn)，細(xì)化運(yùn)營管理，堅(jiān)定運(yùn)營目標(biāo)不動搖，不斷提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。
多措并舉拓垃圾。一是堅(jiān)持不懈對周邊污泥、污水市場進(jìn)行調(diào)研走訪；二是積極與政府主管單位溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)定周邊遵義市主城區(qū)垃圾供應(yīng)渠道，彌補(bǔ)協(xié)議內(nèi)垃圾不足缺口，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
狠抓源頭保生產(chǎn)。一是重視入爐垃圾源頭管理，規(guī)范垃圾坑堆料、投料及排水工作，將污泥、填埋場垃圾合理混堆搭配，穩(wěn)定入爐垃圾熱值，減少焚燒工況大幅度波動；二是抓實(shí)中控操作員規(guī)范操作管理，及時(shí)掌握系統(tǒng)運(yùn)行情況，不斷優(yōu)化操作方式，穩(wěn)步提高運(yùn)行質(zhì)量。
筑牢意識穩(wěn)運(yùn)行。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會議和EHS管委會精神及工作部署，全面落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保主體責(zé)任，堅(jiān)守安全環(huán)保紅線意識和底線思維，穩(wěn)步優(yōu)化公司安環(huán)體系建設(shè)。
以人為本促協(xié)作。一是優(yōu)化崗位人員，積極推進(jìn)一崗多能，實(shí)行機(jī)電維修一體化操作培訓(xùn)和地磅無人值守，提升了員工技能和綜合素質(zhì)，降低用工成本；二是利用節(jié)假日組織員工開展各類文化娛樂活動，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，做好廠區(qū)綠化美化建設(shè)工作，打造示范性的環(huán)保 企業(yè)形象，營造良好的工作氛圍；三是積極參與綏陽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)慶五一活動，認(rèn)真履行企業(yè)社會責(zé)任，給政府留下良好的企業(yè)形象，2024年獲得綏陽縣2023年度踐行社會責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)和鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)榮譽(yù)稱號。
夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。公司上下一心，無畏艱難險(xiǎn)阻，積極尋求垃圾來源，主動對接主管部門解決公司垃圾缺口問題，提升協(xié)議內(nèi)垃圾進(jìn)廠量，尋求協(xié)議外各種應(yīng)燒盡燒垃圾，狠抓生產(chǎn)，筑牢安全環(huán)保紅線意識，把控垃圾從入廠到焚燒的每一個(gè)環(huán)節(jié)。接下來，綏陽海創(chuàng)公司將繼續(xù)不斷以頑強(qiáng)拼搏、敢想敢干的精神，為全力完成2025年度各項(xiàng)工作目標(biāo)努力奮斗！為集團(tuán)公司更高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量！
